АЕЦ „Козлодуй” и необичайната 2020 г. – за предизвикателствата и успехите

инж. Светозар Василев, главен инженер на Електропроизводство – 2, АЕЦ "Козлодуй"

Светозар Василев завършва специалност „Ядрена енергетика” в Техническия университет – София. От 1988 г. работи в АЕЦ „Козлодуй”, като последователно е заемал различни длъжности в направление „Експлоатация” – от оператор реакторно оборудване до главен технолог по експлоатация. Бил е ръководител на управление „Безопасност” в дирекция „Безопасност и качество”, от октомври 2020 година е главен инженер на Електропроизводство – 2.

За поредна година АЕЦ „Козлодуй” отбеляза рекордно производство на електроенергия. Как оценявате постиженията, които вече са част от историята на Дружеството?

Годината, която измина, бе много по-различна от предишни години. Трябваше да се справяме с много предизвикателства – както на работа, така и в личния ни живот. Знаем какви ограничения се появиха през месец март и как те се увеличаваха през следващите месеци, но това по никакъв начин не оказа влияние върху работата на АЕЦ „Козлодуй” и върху постигането на целите, които ние си набелязваме и които винаги са високи. Тази година поводите за гордост са няколко. Годишният план бе изпълнен още на 22 декември, а на 30 декември достигнахме производството, което сме имали през 2019 година и което дотогава бе върхово за цялата експлоатационна история на 5 и 6 блок. С произведеното допълнително количество в оставащите часове до края на 2020 г. беше поставен пореден производствен рекорд, което безспорно за нас е голям успех и високо постижение, но искам да подчертая, че не това е основната ни цел. Главното е и винаги ще бъде, безопасната работа на блоковете. Благодарение на всичко това, съчетано с добрата работа на управление „Планиране и продажби”, ние осигурихме 40.8% от енергийния микс на страната.

Кои са факторите, допринесли за тези резултати? 

Разбира се, те са много, но най-важен фактор са хората. Бих искал да подчертая, че визирам не само колегите от Електропроизводство – 2, но и от всички подразделения на АЕЦ „Козлодуй”, както и персонала на външните организации, които извършват ремонти по основно оборудване. Както ръководителите, така и изпълнителите – всички имат заслуга за отбелязаните успехи. С тяхното отношение към работата, с дисциплината, с професионализма, който всеки ден те проявяват на работните си места. Тук е мястото да отбележа, че АЕЦ „Козлодуй” не щади средства и ресурси за подготовката на персонала. Непрекъснато се провеждат обучения, наши колеги участват в международни работни срещи и конференции и това е с една-единствена цел – да повишават своята квалификация. Винаги сме имали стремеж да се равняваме по най-добрите и да бъдем сред най-добрите. Резултатите от международните проверки показват, че това е наистина така. 

Често казваме, че натоварването на блоковете е според указанията на Електроенергийния системен оператор (ЕСО). Какво означава това? 

Съгласно правилата за управление на електроенергийната система до 30 септември на текущата година всички производители на електроенергия в страната изпращат до ЕСО обоснованите си предложения за провеждане на ремонтните си програми през следващата година, както и декларираните мощности. АЕЦ е базова електроцентрала и с изключение на периодите, през които се извършват планови годишни ремонти (ПГР), работи при оптимално натоварване в съответствие със съгласувания с ЕСО график. Първо, съществува годишен график, който ние сме заявили, освен това се прави товаров график за производство на електроенергия ден за ден, който е почасов. Едно от задълженията на дежурните инженери на блоковете е изпълнението на този почасов товаров график. От друга страна, ангажимент на колегите от управление „Планиране и продажби” е да осигурят реализация на произведената електроенергия. Затова работим в много тясно сътрудничество с тях. За АЕЦ „Козлодуй” е от съществено значение блоковете да работят на номинална мощност, защото това е щадящ режим за оборудването. За всички нас е важно това, което сме произвели, да бъде продадено, защото носи приходи на Дружеството. 

Какво предстои през 2021 година? 

Всяка година се съставя план, в който се определят конкретните мероприятия по отношение на дейността на Електропроизводство – 2. Целта е да се постигнат поставените цели и приоритети на Дружеството. Изпълнението на този план се отчита в началото на всяка следваща година. Това, което предстои, са двата планови годишни ремонта, които вероятно, към днешна дата, ще бъдат отново в условия на пандемия. От качественото провеждане на плановите годишни ремонти зависи след това безаварийната и безотказна работа на блоковете. Друг важен акцент са две международни мисии. Предстои проверка SALTO* на Международната агенция за атомна енергия – тя бе планирана за 2020 година, но поради световната епидемиологична ситуация се отложи за месец юли т.г. Другото значимо събитие е проектно-информирана партньорска проверка на Световната асоциация на ядрените оператори (WANO), предвидена за края на месец ноември. Двете проверки са много важни и за тях е необходима отлична подготовка на всички нива. 

Виждаме, че в национален и в международен мащаб пандемията създаде различна работна среда. Тя добави допълнителен стрес върху хората. Това повлия ли на АЕЦ „Козлодуй”? 

Без съмнение прилагането на предпазни епидемични мерки доведе до съвсем нова, нетипична работна среда, но с поведението си персоналът показа, че наистина осъзнава отговорността на мястото, на което работи. Както на национално ниво, така и тук, в атомната централа, се наложиха редица промени, които изискваха адаптивност и бърза реакция. В АЕЦ „Козлодуй” още в самото начало се предприеха и към настоящия момент продължават да се предприемат всички необходими мерки с цел да се запази здравето на работещите и да се осигури надеждната експлоатация на ядрените енергоблокове.

Предприетите действия са съобразени с указанията на Националния оперативен щаб и стриктно се изпълняват разпорежданията на всички национални институции. Тук искам да изтъкна огромната роля на ръководителите от направленията, които съумяваха така да организират работата на подчинения си персонал, че това по никакъв начин да не повлияе на безопасната експлоатация. Критични бяха периодите по време на ПГР – 2020 г. на 5 и 6 блок, поради голямото присъствие на персонал от външни организации на площадката на ЕП – 2. Но с личния си пример нашият собствен персонал учеше служителите на външните организации какво се очаква от тях и колко е важно да се спазват въведените изисквания. Когато всеки е отговорен, няма как нещата да не се случват по правилния начин! Оптимист съм и вярвам в това!