STIHL отчита положителни резултати за 2024г. и определя курса за бъдещето
Групата STIHL успя миналата година да увеличи оборота си до 5,33 милиарда евро – увеличение от 1,1% в сравнение с предходната година (2023 г.: 5,27 милиарда евро). Въпреки че 2024 г. беше белязана от продължаващо нежелание за покупка, геополитическа несигурност и различно регионално икономическо развитие, оборотът все още е на значително по-високо равнище, отколкото преди пандемията. Водещият производител на моторни триони и градински уреди генерира повече от 90 процента от оборота си в чужбина.
"Ние форсираме трансформацията на нашата компания от позиция на силата", подчертава Михаел Трауб, Председател на Борда на директорите на Групата STIHL, при представянето на годишните данни за 2024 г. „Въпреки предизвикателствата в икономиката, ние оставаме дееспособни и инвестираме целенасочено в ориентирани към бъдещето технологии, иновативни продукти и по-нататъшното развитие на международния ни пласмент и нашите локации.“
Снимка: Борд на директорите на STIHL (от ляво на дясно): д-р Михаел Прохаска (Директор „Човешки ресурси и право“), Ингрид Йегеринг (Директор „Финанси и ИТ“), Михаел Трауб (Председател на Борда на директорите, Директор „Маркетинг и продажби“), Анке Клайншмит (Директор „Развойна дейност“), Мартин Шварц (Директор „Производство и управление на материалите“)
Увеличението на съотношението на собствения капитал на Групата от 65,9% на 69,0% демонстрира икономическата стабилност на семейната компания. Ликвидността на Групата също се разви положително. По принцип всички инвестиции на концерна ще продължат да се финансират от собствените му ликвидни активи. Към 31 декември 2024 г. в Групата STIHL са заети 19 732 души по целия свят, което е леко намаление в сравнение с предходната година (2023 г.: 19 805).
Развитие на глобалния пазар: регионално диференциран, стратегически фокусиран
- Северна Америка остава най-силния регион за STIHL с около една трета от общия оборот. Въпреки слабата потребителска среда, компанията успява да защити пазарния си дял, главно чрез разширяване на специализираната си дилърска мрежа.
- В Латинска Америка , от друга страна, комбинацията от политическа несигурност, екстремни метеорологични условия и икономическа слабост оказа отрицателно въздействие върху развитието на бизнеса. По-специално в Аржентина се стигна до двуцифрен спад в оборота. "Но виждаме първите признаци на икономическо възстановяване там и очакваме търсенето да се повиши преди края на тази година", казва Михаел Трауб.
- В Западна Европа се очерта диференцирана картина. Въпреки че през първата половина на годината компанията страдаше от общо нежелание за покупки и слаба активност в строителния бранш, комбинацията от подобрени метеорологични условия и целенасочени мерки за продажби доведе до значително увеличение на търсенето през втората половина на годината. STIHL успя да постигне двуцифрен ръст на оборота по-специално във Великобритания. Германският пазар също се разви добре над средното равнище.
- Източна Европа остана под натиск, главно поради последиците от войната в Украйна, но през годината показа леки признаци на възстановяване.
- Африка се разви положително. Двуцифреният ръст на оборота потвърди стратегическото решение за целенасочени инвестиции в създаването на няколко дъщерни дружества в този регион.
- В Азия след спада през 2023 г. търсенето отново се повишава, особено в Китай, който продължава да придобива значение както като пазар за производство, така и като пазар за пласмент. Индия също отбелязва окуражаващи темпове на растеж.
Трансформация към акумулаторни продукти: STIHL оформя промяната активно и я ориентира към пазара
С дял от 25 процента от общите продажби, акумулаторните продукти са все по-голяма част от портфолиото на STIHL (2023 г.: 24 процента). В Западна Европа те вече доминират в продажбите, докато други региони наваксват с различна динамика. Например, делът на акумулаторните продукти в Германия и Швейцария е около 60% от продажбите. В съседни страни като Австрия, Скандинавия и страните от Бенелюкс приблизително всеки втори продаден продукт на STIHL се захранва от батерия.
"Трансформацията към акумулаторни продукти е решаваща стъпка за нас, за да осигурим нашето технологично лидерство и в бъдеще", казва Трауб. "Правим целенасочени инвестиции в разработването на високопроизводителни акумулаторни продукти и свързаната с тях инфраструктура за зареждане. Само така можем да отговорим на високите изисквания на нашите клиенти по целия свят."
При това STIHL следва гъвкава, пазарно ориентирана стратегия: В цял свят ще се създадат осем силни търговски региона с регионални правомощия за вземане на решения – например в Западна Европа, Северна и Южна Америка, Африка, Азия и Океания. Тази структура дава възможност да се реагира диференцирано на изискванията на пазара и пътищата за развитие.
Инвестиции: Осигуряване на бъдещето – дори във времена, изпълнени с предизвикателства
През 2024 г. STIHL инвестира 349,4 милиона евро в световен мащаб, от тях 133 милиона евро в централата си в Германия, например в производството на ЕС-двигатели, както и на нова сервизна сграда в завод 2. В международен план фокусът беше върху разширяването на производството на батерии в STIHL Inc. в САЩ (60 милиона щатски долара) и новия завод в Орадя, Румъния, с обем на инвестициите от над 100 милиона евро. Последният е планиран да бъде открит през октомври 2025 г. и в бъдеще ще бъде важен производствен обект за акумулаторни продукти и свързаните с тях батерии.
Централа: Вайблинген в центъра на трансформацията - стратегическо непрекъснато развитие на обектите в централата
През 2024 г. централата генерира оборот от 1,63 милиарда евро (2023 г.: 1,58 милиарда евро). Към 31.12.2024 г. в централата са заети 6 064 служители (2023 г.: 6 003), което представлява умерено увеличение. В централата си във Вайблинген STIHL е изправена пред сериозни промени. Преходът от бензинови към акумулаторни продукти изисква пренареждане както в производството, така и в административните сектори.
"Ние проектираме нашите обекти в региона с чувство за мярка и отговорност", подчерта Михаел Трауб. Със закупуването на близък индустриален обект във Вайблинген – по-рано Syntegon – STIHL създава пространство за консолидиране на разделените до сега офисни и административни зони. Селективни премествания на производства в рамките на региона са възможни, но не са във фокуса на вниманието. За да осигури дългосрочната си конкурентоспособност в Германия, STIHL адаптира структурата на разходите и персонала си към намалените прогнози за растеж. Програмата за намаляване на разходите в цялата група, която включва и промени в централата, ще продължи поне до края на 2026 г.
Във Вайблинген промените в персонала се правят по социално отговорен начин – включително чрез естествено отпадане, модели за частично пенсиониране и доброволни споразумения. През последните месеци вече беше постигнат забележим напредък в това отношение. "Германия остава от стратегическо значение за нас въпреки неблагоприятните рамкови условия, а регионът Вайблинген остава наш дом", казва Трауб. "В същото време обаче ние също така укрепваме нашата група, като прехвърляме важни правомощия за вземане на решения към пазарите и допълнително оптимизираме нашата глобална производствена мрежа."
Нови продукти: Високопроизводителни, устойчиви и ориентирани към клиента
STIHL ще продължи да бъде пример за технологично съвършенство и разбиране на пазара. Продуктовата офанзива през последните няколко месеца включва както модели за професионална употреба, така и решения за амбициозни частни потребители. Примерите включват:
За професионалисти:
- Носеният на гръб акумулаторен уред за обдухване на листа BRA 600 убеждава с изключителната си сила на обдухване до 35 нютона, работа с ниско ниво на шум и ергономичен дизайн – оптимален за използване в райони с наложени ограничения на шума от общински работници, както и в градинарството и озеленяването.
- Акумулаторната ножица за жив плет HSA 140 T предлага постоянен брой ходове дори при големи натоварвания. Благодарение на работата си с ниски нива на вибрации и шум, тя е много подходяща за професионална работа без средства за защита на слуха – дори в райони с наложени ограничения на шума.
- Удобната акумулаторна резачка за клони GTA 40 отговаря на най-високите изисквания за специализирани приложения в професионалната грижа за дърветата.
За амбициозни частни потребители:
- Новият верижен трион MSA 80 от акумулаторната система AK съчетава атрактивно съотношение цена-мощност с типичното за STIHL качество. Той е изключително подходящ за рязане на дървета при частна употреба - с ниско тегло, добра производителност при рязане и интуитивно управление.
- Моторната коса FSA 110 убеждава с високата си производителност, ниското си тегло и практичната система за бърза смяна на използваната глава за косене.
- С новите акумулаторни батерии AP 20 и AP 30 STIHL предоставя на амбициозни частни клиенти достъп до професионалната система AP – на атрактивни цени и с дълъг експлоатационен живот.
За потребителите на бензинови уреди, които се съобразяват с вредните емисии, се предлага MotoMix ECO 20. Предварително смесеното специално гориво съдържа 20 процента биогенни суровини и намалява емисиите на CO₂ при употреба с поне 25 процента в сравнение с обичайното гориво – без да се прави компромис с мощността или поведението при смазване.
Перспективи: STIHL продължава да бъде оформяща сила в нестабилна пазарна среда
През следващите години Председателят на Борда на директорите на STIHL Михаел Трауб очаква умерен ръст на оборота в ниския едноцифрен диапазон – съчетан с висок конкурентен и трансформационен натиск. Компанията отговаря на това със стратегическа яснота, желание за инвестиции и иновативна сила. Решаващи фактори за успех остават близостта до клиента, технологичното усъвършенстване на продуктите и решенията и последователното разширяване на глобалното присъствие.
"Нашите клиенти, нашите дилъри и нашите служители по целия свят знаят, че STIHL остава надеждна, инвестира целенасочено и има последователен подход в оформянето на пътя си към бъдещето", обяснява Михаел Трауб. "Ние сме компания в преход – и в същото време компания с твърди ценности и ясна претенция: да улесним работата на хората с и сред природата."