Сградното обновяване се нуждае не само от средства, а и от работеща система

д-р Драгомир Цанев, изп. директор на Центъра за енергийна ефективност ЕнЕфект

д-р Драгомир Цанев, изп. директор на Центъра за енергийна ефективност ЕнЕфект

Участвахте в създаването на Националния план за обновяване на сградите. Ще се промени ли нещо в процеса, илище продължим да разчитаме на познатите програми?

Планът може да постави основата на съществена промяна, но само ако бъде последван от реални инструменти за изпълнение. Досега България разчиташе основно на отделни програми със 100% безвъзмездно финансиране. Те помогнаха на много семейства, но не създадоха устойчив процес и не могат да осигурят необходимия мащаб.

Новата Директива за енергийните характеристики на сградите изисква дългосрочна политика, която обхваща различни видове сгради и собственици. Това означава постоянен прием на проекти, съчетаване на грантове и финансови инструменти, целева защита за уязвимите домакинства и много по- сериозна техническа помощ. Въпросът вече не е дали ще има средства, а дали ще изградим система, която превръща тези средства в качествено обновени сгради.

Може ли Националният фонд за декарбонизация да осигури тази промяна?

Фондът е необходим и трябва да заработи максимално бързо и ефективно, но все още не знаем как ще изглежда дейността му на практика. Най-важната му задача е да запълва празнините, за които пазарът и съществуващите програми не предлагат решение. Най-очевидният пример са еднофамилните сгради, които досега почти не получаваха подкрепа, въпреки че голяма част от тях имат високо потребление и лоши условия на обитаване.

Фондът не трябва просто да замени една бюджетна програма с друга. Той трябва да предложи различни решения според възможностите на собствениците, включително достъпни кредити, гаранции, целеви грантове и подкрепа за подготовка на проектите. За успеха му ще съдим не по размера на разпределените средства, а по качеството на обновените сгради и привлеченото допълнително финансиране.

Как собствениците могат да бъдат преведени през този сравнително сложен процес?

Това е един от основните въпроси, по които работим в ЕнЕфект. Опитът от проекта SHEERenov+ показва, че финансирането е само част от решението. Собствениците имат нужда от доверен партньор, който да им помогне от първоначалната идея и решението за обновяване до техническия проект, избора на изпълнител, финансирането и контрола върху строителството. Именно такава е ролята на центровете за комплексно обслужване (one-stop shops). В шест български града вече развиваме и изпитваме този модел.

Следващата стъпка е натрупаният опит да се превърне в национална мрежа, свързана с програмите за финансиране и с Националния фонд за декарбонизация, но и с изцяло пазарни услуги за собственици, които разбират, че е по добре да действаме сега, а не да чакаме някой да свърши работата вместо нас.

Достатъчно подготвен ли е строителният сектор за по-голям мащаб на обновяване?

Реалността е, че строителният сектор изпитва сериозен недостиг на кадри, а
същевременно трябва да увеличаваме и обемите, и качеството. Казано просто, трябва да правим повече и по-добре с по-малко хора. Това е възможно само чрез технологични иновации, но тяхното прилагане изисква нови знания и умения както от младите хора, които тепърва навлизат в сектора, така и от вече заетите в него. Именно затова по проекта DiVIRTUE разработваме обучения чрез виртуална реалност, които позволяват усвояване и упражняване на ключови строителни решения в близка до практиката среда.

StreamSAVE+ допълва тази работа с методи за по-надеждна оценка на енергийните спестявания. Така свързваме технологиите, подготовката на хората и измерването на реалните резултати – което в крайна сметка е условието за развитието на пазара и удовлетворе ността на клиентите.

Информация за контакт: www.eneffect.bg

ТАГОВЕ:
СПОДЕЛИ:

Акценти