Работим активно за реална промяна в земеделието
Илия Проданов, председател на управителния съвет на Националната асоциация на зърнопроизводителите (НАЗ)
Националната асоциация на зърнопроизводителите (НАЗ) е неправителствено, доброволно и независимо сдружение, което представлява и защитава интересите на земеделските стопани, работещи в зърнопроизводствения сектор. Организацията активно застъпва позициите на производителите пред институции и регулаторни органи, като същевременно подпомага членовете си при ориентиране в нормативните изисквания, схемите за подпомагане и пазарната среда. НАЗ организира широк спектър от професионални събития, обучения и национални форуми, подкрепя обмена на добри практики и предоставя актуална информация и анализи, свързани с развитието на зърненото земеделие у нас.
Уважаеми г-н Проданов, какво означава за бранша „рестарт на земеделието“ и защо това е мото на предстоящия Национален агросеминар?
Рестарт на земеделието означава нещо да бъде започнато отначало или по-скоро да стартира в такава форма, в която да бъде променено изцяло. И определено секторът Зърнопроизводство има нужда точно от това предвид кризите, през които преминаваме през последните няколко години, и невъзможността да намерим изход от тежката ситуация. Когато човек се изправи пред задънена улица, естествената стъпка е да се върне в изходната точка, да направи равносметка и да започне наново – по-силен и по-подготвен.
В продължение на това, какви според Вас са най-важните първи стъпки за да започне успешният „рестарт на земеделието" у нас?
Най-важното е първо да бъдат идентифицирани проблемите и защо всъщност се стигна дотук. Когато си отговорим на тези въпроси ще можем да намерим пътя занапред.
В програмата на семинара присъстват редица важни теми. Как виждате тяхното отражение върху фермерите през следващите месеци?
В продължение на предходния въпрос – вече сме идентифицирали къде са проблемите и защо се намираме в това положение. Няколко основни неща идентифицирахме - състоянието на поземлените отношения в България и въобще на цялата нормативна база, напояването и водата като основен ресурс за живот и не на последно място - кооперирането. Това са най-важните теми, които ще присъстват и в семинарната ни програма.
С оглед на темата „От Черно море към света“ – накъде се насочват нашите пазари? Как виждате ролята на българските зърнопроизводители и какви инструменти са нужни, за да се активира тяхната конкурентоспособност?
За да сме конкурентоспособни, трябва себестойността ни да отговаря на международните пазари. Когато себестойността ти е по-висока от тази на конкурентите, ти няма как да бъдеш конкурентен – то е повече от ясно. В момента българската стока излиза с твърде висока себестойност по няколко основни причини. На първо място - разходите, които правим. На второ място - добивът, който реализираме заради климатични промени, липса на напояване и много други фактори. Когато решим тези проблеми в съвкупност, ще постигнем по-висок добив с по-ниска стойност и ще бъдем конкурентоспособни. Това е реалната истина.
Какви резултати бихте желали да видите след провеждането на семинара и в какви реални действия бихте искали да се превърнат те?
Най-важното е да се постигне реална промяна в законодателството. Време е поземлените отношения да бъдат регулирани в дългосрочен план. Не по-малко значимо е по-доброто управление на водните ресурси и промяна на законодателството, свързано с водоползването. И, разбира се, кооперирането, защото само когато сме обединени, можем да бъдем реален пазарен фактор и да повишим конкурентоспособността си.