Планирането е ключът към устойчива ВиК система
инж. Пламен Трифонов, управител на ВиК Сливен
Кои инфраструктурни проекти реализирахте през последната година и какъв е приносът им за ВиК услугите в региона?
Изминалата година беше белязана от изключително динамично развитие за „Водоснабдяване и канализация - Сливен“ ООД, характеризиращо се с реализацията на стратегически инфраструктурни проекти с дългосрочно значение за региона. Сред най-значимите инвестиции се открояват завършването и въвеждането в експлоатация на 22570m нова битова канализационна мрежа, 5156m нова дъждовна канализация, 24169m реконструирана водопроводна мрежа, както и въведена в експлоатация канализационна помпена станция и тласкател, всички реализирани на територията на кв. Речица, гр. Сливен.
Бе изпълнена мащабна реконструкция и въведена в експлоатация 15102m водопроводна, 6363m канализационна мрежи, канализационна помпена станция и тласкател на гр. Нова Загора. Не на последно място по значимост е и реконструкция със собствени средства на 3258m главни водопроводни клонове на „Промишлена зона“ гр. Сливен - проект с ключово значение за осигуряването на надеждно водоснабдяване на предприятията и създаването на по-добри условия за икономическо развитие.
Осъществяването на тези инвестиции представлява съществена стъпка към подобряване на ВиК инфраструктурата и повишаване качеството на предоставяните услуги покривайки изискванията на Директива (ЕС) 2020/2184 за качеството на водата предназначена за консумация от човека. За дружеството това означава по-висока надеждност и ефективност на експлоатацията, намаляване на авариите и технологичните загуби, оптимизиране на разходите за поддръжка и създаване на предпоставки за устойчиво развитие.
Жителите на региона получават по-сигурно и качествено водоснабдяване, подобрени санитарно-хигиенни условия, което пряко допринася за повишаване качеството на живот. Реализираните проекти са израз на последователната политика на дружеството за развитие на съвременна, устойчива и ефективна ВиК инфраструктура, която отговаря на нарастващите потребности на населението и създава стабилна основа за бъдещото развитие на област Сливен.
По какви критерии планирате рехабилитацията на водоснабдителната и канализационната мрежа?
Планирането на рехабилитацията на водоснабдителната и канализационната инфраструктура е един от най-важните процеси в дейността на „Водоснабдяване и канализация – Сливен“ ООД. При ограничен финансов ресурс и значителна по обем, възраст и техническа сложност мрежа, решенията не могат да се вземат само според единични аварии или текущи сигнали. Необходим е цялостен подход, основан на технически данни, експлоатационен опит, оценка на риска и обществената значимост на всеки обект.
Приоритетите се определят според реалния риск, като на първо място се разглеждат участъците с висока аварийност. Анализират се броят и честотата на повредите, времето за тяхното отстраняване, направените разходи и броят на засегнатите потребители. Водопроводи, по които възникват многократни аварии и които оставят цели населени места или големи квартали без вода, получават по-висок приоритет. При канализационната мрежа приоритетни са участъците с чести запушвания, пропадания, компрометирани шахти, недостатъчна проводимост и повишен риск от наводнения или замърсяване на околната среда. При оценката на техническото състояние на мрежата се вземат предвид възрастта, материалът и физическото състояние на тръбите.
Значителна част от ВиК инфраструктурата в област Сливен е изграждана преди десетилетия и на много места вече е достигнала или надхвърлила нормативния и икономически обоснования си експлоатационен срок. С особено внимание се наблюдават участъци от азбестоцимент, стомана и стар чугун, при които се установяват корозия, загуба на якост, разместване на връзки и повтарящи се течове. Взема се предвид и остатъчният експлоатационен живот на съоръженията, както и възможността авариите да зачестят в краткосрочен план. Решението за рехабилитация не се основава само на възрастта на тръбата. Има стари участъци, които все още работят сравнително надеждно, както и по-нови мрежи, при които поради неподходящо изпълнение и високо налягане се наблюдава повишена аварийност.
За планирането се използват данни от ежедневната експлоатационна дейност. Сред основните показатели са броят аварии на километър мрежа за година, загубите на вода по водоснабдителни зони, минималните нощни дебити, налягането в критични точки, продължителността на прекъсванията, разходите за аварийни ремонти, потреблението на електроенергия, броят на засегнатите потребители, както и честотата на запушванията и преливанията в канализационната система.
Един от ключовите приоритети е намаляването на реалните загуби на вода. В участъци със скрити течове, високи нощни дебити и чести аварии дружеството губи не само вода, но и електроенергия, химически реагенти и човешки ресурс. Водата първо се добива, обеззаразява и доставя, а след това част от нея се губи по пътя до потребителите. Затова подмяната на компрометирана мрежа има двоен ефект – подобрява надеждността на водоснабдяването и намалява експлоатационните разходи. Все по-важна роля има обособяването на измервателни зони, дистанционното отчитане, наблюдението на дебити и налягания и системното търсене на скрити течове.
Приоритетите се определят и от енергийната ефективност. В районите, където водата се подава чрез няколко подема на препомпване, разходите за електроенергия са значителни. Затова при планирането се анализира състоянието и ефективността на помпените агрегати, режимите на работа, възможностите за внедряване на честотно управление, автоматизация и SCADA. Когато е технически възможно, се търсят решения за гравитачно водоснабдяване или оптимизация на налягането. Подобни инвестиции често имат дългосрочен ефект и намаляват текущите разходи на дружеството.
При изготвянето на инвестиционната програма се отчита и планираното благоустрояване на населените места. Когато четирите общини в нашата област предвиждат реконструкция на улици, тротоари или пътни настилки, „ВиК – Сливен“ ООД се стреми предварително да оцени състоянието на подземната инфраструктура. Целта е водопроводите и канализацията да бъдат подменени преди полагането на нова настилка. Така се избягва последващото разкопаване на вече ремонтирани улици, паркове и детски площадки, като същевременно публичните средства се използват по-ефективно.
След събирането и оценката на данните обектите се класират по степен на риск и значимост и се включват в краткосрочна, средносрочна или дългосрочна програма. Планираните дейности се съобразяват с бизнес плана на дружеството, инвестиционната програма, решенията на Асоциацията по ВиК и възможностите за финансиране от държавния бюджет, „Български ВиК холдинг“ ЕАД и европейските програми.
Как виждате бъдещия облик на ВиК инфраструктурата в област Сливен?
Виждам бъдещата ВиК инфраструктура в област Сливен като по-надеждна, енергийно ефективна, дигитално управлявана и устойчива на климатични и демографски промени система. Това означава не просто подмяна на отделни тръби и съоръжения, а цялостна промяна в начина, по който водните ресурси се управляват. Основната ни цел е постепенно да преминем от преобладаващо аварийно към превантивно управление на инфраструктурата.
Вместо ресурсите да се изразходват основно за отстраняване на повтарящи се аварии, трябва да се изгражда система, която предварително разпознава рисковите участъци и насочва инвестициите там, където ефектът за населението и за дружеството ще бъде най-голям. Модерната ВиК инфраструктура трябва да бъде не само здрава, но и „видима“ за оператора. Чрез GIS, SCADA, дистанционно отчитане и сензори за дебит, налягане и нива може да се получава информация в реално време за състоянието на системата.
Освен икономическите предизвикателства, бъдещото развитие на ВиК инфраструктурата е тясно свързано с климатичните промени, демографските процеси, недостига на квалифицирани кадри, сложните административни процедури и необходимостта от по-отговорно отношение към водните ресурси. Продължителните засушавания, неравномерните валежи и екстремните температури поставят нови изисквания към управлението на водоизточниците. Периоди на недостиг могат да се редуват с интензивни валежи, които причиняват замътване на водите, наводнения и претоварване на канализационните системи.
Демографските промени също създават сериозни предизвикателства. Обезлюдяването на малките населени места налага ВиК операторът да поддържа дълги мрежи и съоръжения за сравнително малък брой потребители. Приходите намаляват, но разходите за аварийна дейност, контрол на качеството и поддръжка нарастват значително. В същото време в някои градски и крайградски райони се наблюдава разширяване на застрояването, което изисква нови мощности и реконструкция на съществуващите системи.
Друг сериозен фактор е недостигът на квалифицирани кадри. ВиК секторът се нуждае от инженери, технически ръководители, оператори, електромеханици, специалисти по автоматизация и информационни технологии. Част от опитните служители достигат пенсионна възраст, а младите кадри трудно се привличат и задържат. Предизвикателство представляват и сложните процедури, както и въпросите, свързани със собствеността върху активите. Реализирането на един ВиК проект често изисква координация между оператора, общините, Асоциацията по ВиК, държавните институции, собствениците на имоти и други експлоатационни дружества.
Неуредената собственост върху определени мрежи, неприложената регулация, необходимостта от сервитути и достъп до частни имоти могат да забавят проекти с години. Затова е необходимо по-добро предварително планиране, проучване и по-бързо взаимодействие между институциите. Не на последно място, устойчивото управление на водата не е задача единствено на ВиК оператора. Необходима е промяна и в отношението на потребителите чрез ограничаване на разхищението, навременно отстраняване на течове във вътрешните инсталации и най-важното – коректно заплащане на използваните услуги.
Бъдещият облик на ВиК инфраструктурата в област Сливен не трябва да се измерва само с километри подменени тръби. Истинският успех ще бъде постигнат, когато системата осигурява надеждно водоснабдяване, по-малко аварии, по-ниски загуби на вода, по-добра енергийна ефективност и навременна реакция при проблеми. Това е дългосрочен процес, който изисква последователна държавна политика, устойчиво финансиране, добро взаимодействие с общините, квалифицирани специалисти и обществено доверие. Нашата визия е ясна – модерна ВиК система, която използва разумно водните и енергийните ресурси, реагира навреме на рисковете и гарантира качествена услуга за всички жители на област Сливен.