Новите технологии - ключът към ефективността
Димитър Дългъчев, председател на ТПК Михалково, изп. директор на Михалково АД, председател на УС на АПБНБ
ТПК Михалково е пример за отлично работещо приватизирано предприятие. Тази година чествате 65-ти юбилей. На какво се дължи този успех?
Знаете ли, успехът не е еднократен акт, а дълго маратонско бягане заедно с добър и мотивиран екип. През 1990г. работещите във фабриката в Михалково получиха възможност да раздържавят предприятието си и те избраха да се сдружат в кооперация. Основната дейност на ТПК “Михалково“ е бутилирането на водата. Първите член-кооператори бяха 48. Оттогава фирмата е тяхна собственост. Голяма част от първите кооператори вече са пенсионери, но пазят дяловия си капитал, защото им носи добри дивиденти. Когато работещите са едновременно и собственици, те са по-мотивирани, защото знаят, че работят за себе си. Всеки съсобственик може да изкаже мнението си и да гласува според интереса си на Общите събрания. За успешната търговска реализация на нашата продукция създадохме през 2000г. „Михалково“ АД – акционерно дружество със 100% частен капитал. Благодарение на упорития труд на работещите, за тези 65 години фабриката се превърна в модерно предприятие с нови производствени мощности, модерна инфраструктура и разширена дистрибуторска мрежа.
Разкажете повече за съвременния облик на фабриката. В каква посока бяха направени последните инвестиции за модернизиране на производството?
Като производители на единствената българска естествено газирана вода „Михалково”, стартирахме през 1956г. в един цех. В момента производствената ни база в с.Михалково е на площ от 21дка. През 1970г. открихме новата фабрика, а през 2012г. и нов цех. През 2016г. по повод 60-годишнината на фирмата построихме чешма пред фабриката, от която тече естествено газирана вода. През 2017г. построихме модерен логистичен център в гр.Пловдив на площ от 6500кв.м, от които 1500кв.м закрита. През 2019г. ремонтирахме и модернизирахме изцяло производствените мощности и построените преди 50г. производствени сгради в с.Михалково. Основната ни грижа е в опазване на богатството, дадено ни от природата – минералната вода – тя да стига в естествен и качествен вид до потребителя. С въведените нови технологични линии в производството постигнахме ресурсна ефективност и ефикасност на производствения процес чрез намаляване количеството на влаганите суровини и материали. Намалихме количеството отпадъци като повишихме прецизността на процесите на пълнене, затваряне, етикиране и опаковане в стекове на готовата продукция. Намалихме потреблението на електроенергия до 40%, което води до пряк положителен ефект върху околната среда чрез намаляване на отделяните емисии въглероден двуокис. Използваните от нас опаковки са рециклируеми.
Активно подкрепяте дуалното обучение и стажантските програми. Това ли е пътят за създаване на следващото поколение служители според Вас?
Ние много внимателно подбираме нашите кадри, за да гарантираме, че наистина работим с най-добрите. Не разчитаме обаче само на репутацията си на добър работодател, а активно работим за развитието на служителите. Стажовете са първите стъпки към успешна кариера и бърз начин за натрупване на ценни умения и предимства при търсене на постоянна работа. През 2020г. стартирахме стажантска програма по мърчандайзинг. Тази година продължаваме и се надяваме това начинание да е все по-успешно. От 2019г. подкрепяме и програмата за дуално обучение на ученици от специалност „Автоматизация на непрекъснати производства“ на Професионалната гимназия по електротехника „Асен Попов“ в Девин. Тези ученици имат възможност да практикуват при нас, а след завършване на средното си образование могат да се реализират професионално във фабриката.
Как ще отбележите 65 юбилей? Какви цели следвате занапред?
За да отбележим нашия 65 годишен юбилей сме предвидили много инициативи, които ще са през цялата 2021г. Още през месец април ще засадим 65 фиданки в с.Михалково, където е нашата фабрика и изворът на единствената естествено газирана вода в България. Така ще върнем жеста към природата, която ни е дарила с това богатство. Подготвили сме приятни изненади за нашите служители и партньори, предвидили сме празник с музика и танци в селото през месец юни, като се надяваме на благоприятна епидемиологична обстановка. Нашата цел е да усъвършенстваме търговската ни структура и да работим за пазарно разширение, включително и на външни пазари. Планирали сме да направим информационен център и музей на водата пред самото предприятие. Предстои да инвестираме в нови лаборатории и нова административна сграда. Свиването на покупателната способност в следствие на здравната криза силно влияе върху продажбите на нашите продукти, но се надяваме, че ще успеем да се справим и с това предизвикателство.